Performance Conversation คำถามฉุกคิด...เพื่อผลงานที่ดีขึ้น

หนังสือ "Performance Conversation คำถามฉุกคิด...เพื่อผลงานที่ดีขึ้น" เล่มนี้ ผู้เขียนกล่าวถึงแนวทางการวางแผนการบริหารผลงานของตนเองและของทีมงาน ให้บรรลุเป้าหมายตามที่องค์การกำหนดด้วยวิธีการโค้ช โดยการตั้งคำถามฉุกคิดให้โค้ชชี่คิดหาคำตอบได้ด้วยตนเอง ทั้งนี้ผู้เขียนได้ยกตัวอย่างคำถามฉุกคิดไว้ถึง 60 สถานการณ์ หรือ 60 ตัวอย่าง โดยแบ่งเป็น 4 วงจร ไม่ว่าจะเป็น Performance Planning (P1), Performance Feedback and Coaching (P2), Performance Appraisal (P3) และ Performance Reward and Opportunities (P4) เพื่อให้ผู้อ่านใช้เป็นแนวทางในการโค้ชตนเองหรือผู้ใต้บังคับบัญชา ให้เกิดการตระหนักรู้ได้ด้วยตนเอง ถึงวิธีการบริหารผลงานของทั้งตนเองและทีมงานจนนำไปสู่ความสำเร็จในที่สุด